1、有一位好校长，便有了一所好学校，反之亦然。

2、努力描绘未来，让自己自信，也鼓舞别人。

3、 校长心中可以只有学校，可员工心里除了学校，还有他们自己。    

4、就像所有说您好话的人不一定都是朋友一样，说您坏话的人也不一定都是敌人。要善于和那些唱反调的人合作，他们虽然不一定都是朋友，但许多时候他们也可以是您的帮手的。

5、须知除了教育行政部门赋予您的职权，您还应该有非权力的影响力。

6、认清您不具备的学校管理所需要的各种知识和才能，发现并使用具备这些知识和才能的人。

7、观念更新永远是第一位的要务。教育科研对于教育教学质量的巨大推动作用再怎么说也不过分。

8、公平、福利、基础设施建设等等，诸如此类的枝节问题本来是可以用发展的手段逐步加以解决的。

9、虽然不必事无巨细，事必躬亲，但建章督查与诫勉谈话却是您不可推卸的职责。

10、一个好校长不一定是每天第一个到校，最后一个离校的人，但一定是让大家不愿意每天最后一个到校，第一个离校的人，否则，他就只好每天第一个到校，最后一个离校了。